In-House Seminar
Jedes In-House Seminar wird individuell an die Herausforderungen und Ziele Eures Unternehmens angepasst. Wir arbeiten eng mit Euch zusammen, um sicherzustellen, dass die Seminarinhalte relevant, praxisnah und direkt umsetzbar sind. Nur so ist die perfekte & nachhaltige Produktmanagement Weiterbildung garantiert ein Erfolg.
Unser InHouse Seminar bietet eine maßgeschneiderte Schulung direkt in Eurem Unternehmen. Es kombiniert die bewährten Inhalte unseres Starter-Seminars mit der Flexibilität und Anpassung an Eure spezifischen Unternehmensbedürfnisse und -ziele. Dieses Format ermöglicht eine einzigartige Lernerfahrung, die sich nahtlos in Eure Unternehmenskultur und spezifischen Herausforderungen integriert und so einen maximalen Lern- und Anwendungserfolg gewährleistet.
Seminarinhalte
Die Inhalte des Seminars basieren auf unserem bewährten Starter-Seminar, das Themen wie LEAN-Methoden, Produkt-, Programm- und Portfoliomanagement, Kunden- und Marktanalyse und vieles mehr abdeckt.
- Produktmanagement im Unternehmenskontext
- Operative und strategische Tätigkeiten
- LEAN-Methoden und PDM- Tools
- Produkt-, Programm- und Portfoliomanagement
- Vertriebsgrundlagen im (inter)nationalen Umfeld
- Arbeiten im Lebenszyklus
- Roadmapping
- Das Produkt und sein Ecosystem
- Kunden-, Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Aufgaben- und Rollenverständnis des Produktmanagers
Lernziele
Von der Einführung in LEAN Produktmanagement-Methoden über fortgeschrittene Techniken bis hin zu praktischen Anwendungen für den Vertrieb und das Wachstum des Unternehmens. Erlerne, wie Kundenbedürfnisse effektiv erkannt und somit Produkte erfolgreich am Markt positioniert werden können.
- Integration von Produktmanagement in die Unternehmensstrategie: Verstehe, wie Produktmanagement effektiv in die Gesamtstrategie eines Unternehmens integriert wird.
- Anwendung von LEAN-Methoden und PDM-Tools: Erlerne den Einsatz moderner Werkzeuge und Methoden zur Steigerung der Effizienz im Produktmanagement.
- Kenntnisse in Produkt-, Programm- und Portfoliomanagement: Gewinne Einblicke in die Verwaltung und das Zusammenspiel verschiedener Produkttypen innerhalb eines Unternehmens.
- Verständnis des Produktlebenszyklus: Lerne, wie Produkte durch ihre verschiedenen Lebensphasen effektiv gemanagt werden.
- Entwicklung von Analysefähigkeiten: Erwerbe Fähigkeiten für effektive Markt- und Konkurrenzanalysen, um fundierte Entscheidungen im Produktmanagement zu treffen.
Wann empfiehlt sich ein In-House Seminar?
Abhängig auf Eure speziellen Bedürfnisse und Gegebenheiten. Ihr startet gerade mit Produktmanagement oder habt die letzten 1-2 Jahre eure ersten Erfahrungen gemacht? Ihr habt geheimhaltungspflichtige Produkte oder Kunden und wollt diese nicht mit anderen Teilnehmern teilen oder habt spezielle Anforderungen an ein Seminar, dann in das In-House Seminar die beste Lösung.
Häufig gestellte Fragen zum In-House Seminar
Unser In-House Seminar wird individuell an die Bedürfnisse und Ziele Eures Unternehmens angepasst. Dies geschieht durch eine gründliche vorab Analyse Eures Unternehmens, Portfolios und spezifischen Herausforderungen und Ziele auf Basis eines 1-2h Interviews. Basierend darauf passen wir unsere Inhalte an, um sicherzustellen, dass sie direkt relevant und anwendbar für Euer Team und Eure Unternehmensprozesse sind.
Für die Durchführung des In-House Seminars benötigen wir lediglich einen geeigneten Schulungsraum in Eurem Unternehmen oder ein Seminarhotel. Alle weiteren Aspekte wie Inhalte, digitale Medien und Ausrüstung werden von uns übernommen. Wir stellen sicher, dass das Seminar reibungslos und ohne zusätzlichen organisatorischen Aufwand für Euer Team abläuft.
Teilnehmer profitieren erheblich von einem In-House Seminar, da die Lerninhalte direkt im Kontext eures Arbeitsumfeldes vermittelt werden. Dies fördert nicht nur das Verständnis und die Anwendbarkeit des Gelernten, sondern stärkt auch die Teamdynamik und erleichtert die Umsetzung der neuen Kenntnisse und Fähigkeiten in die tägliche Praxis.
Um eine sinnvolle Gruppengröße und den maximalen Lernerfolg der Gruppe sicherstellen zu können ist die Teilnehmerzahl auf 7 Personen beschränkt. Es gibt aber durchaus Themengebiete wo es Sinn macht, mehr Personen aus dem Unternehmen und dem Produktmanagement – Umfeld in das Seminar zu holen. Gerade wenn es um Schnittstellenthemen und Zuständigkeiten geht.